El Vicepresidente de la SRA y referente de la lista Renovaci\u00f3n con unidad analiz\u00f3 la situaci\u00f3n institucional de la entidad, los fallos en los registros geneal\u00f3gicos y la urgencia de devolverle la competitividad al sector agropecuario de cara a las elecciones de septiembre. Admiti\u00f3 que el actual presidente no es propietario de campos y que, faltando a los compromisos preexistentes, intenta un cuarto mandato que motiv\u00f3 una fuerte reacci\u00f3n federal.
\nAl calor de los tiempos electorales en el campo argentino, Marcos Pereda, vicepresidente de la Sociedad Rural Argentina (SRA) y quien encabeza la lista opositora para las pr\u00f3ximas elecciones de la entidad, dialog\u00f3 con el programa La Otra Campana, emitido simult\u00e1neamente por LT7 Radio Corrientes y LT25 Radio Guaran\u00ed de Curuz\u00fa Cuati\u00e1, bajo la conducci\u00f3n de los periodistas Gustavo Ojeda y Facundo Sagardoy.
\nEn animada charla, el candidato argument\u00f3 que la instituci\u00f3n \u00abrequiere una renovaci\u00f3n dirigencial urgente para evitar el estancamiento derivado de mandatos prolongados\u00bb.
\nEntre sus propuestas principales, destaca la necesidad de modernizar los registros geneal\u00f3gicos y mejorar la representatividad federal mediante la inclusi\u00f3n de productores de diversas provincias. Asimismo, Pereda examin\u00f3 los desaf\u00edos del sector agropecuario, subrayando la importancia de eliminar las retenciones impositivas y mejorar la infraestructura log\u00edstica del pa\u00eds.
\nA continuaci\u00f3n, el desarrollo de la entrevista:
\nUsted encabeza la lista Renovaci\u00f3n con unidad para las pr\u00f3ximas elecciones de la Sociedad Rural Argentina. \u00bfPor qu\u00e9 considera que es el momento de un cambio en la conducci\u00f3n?
\n-La cuesti\u00f3n institucional es b\u00e1sica; todas las instituciones necesitan alternancia y renovaci\u00f3n para adaptarse a un mundo cada vez m\u00e1s din\u00e1mico. No es saludable para la SRA que un presidente permanezca diez a\u00f1os seguidos en el cargo. Sin renovaci\u00f3n, las instituciones corren el riesgo de estancarse, como hemos visto en ciertos ejemplos de la pol\u00edtica nacional donde los dirigentes se perpet\u00faan en el poder.
\nUno de sus cuestionamientos m\u00e1s fuertes hacia la gesti\u00f3n de Nicol\u00e1s Pino tiene que ver con los registros geneal\u00f3gicos. \u00bfQu\u00e9 es lo que est\u00e1 fallando all\u00ed?
\n-Los registros geneal\u00f3gicos son la esencia misma de la Rural, creada como una entidad aut\u00f3noma e imparcial para registrar todas las razas. Actualmente, existe un problema de sistemas muy profundo porque la conducci\u00f3n actual ha gastado el doble o triple de lo debido en un sistema que no funciona. Si no logramos dar un servicio de clase mundial en esta \u00e1rea, el prestigio de la instituci\u00f3n se perder\u00e1 r\u00e1pidamente.
\nBueno, Facundo y yo vivimos en un departamento, no podemos ser miembros de la Sociedad Rural porque ni siquiera tenemos media hect\u00e1rea de chacra para plantar algo; pero yo hab\u00eda le\u00eddo que el actual presidente de la entidad tampoco tiene campo.
\n-El actual presidente es una persona que ha vivido en la Rural, que ha crecido dentro de la Rural; pero es cierto, no tiene campo. Y bueno, hay varios ah\u00ed en la c\u00fapula que no tienen campo y la verdad es que terminan usando esta instituci\u00f3n como si fuera su principal actividad. Yo no digo que no lo sea, o no lo deba ser en el momento en que uno ocupa el cargo, pero uno debe conocer la actividad; saber de qu\u00e9 se trata cuando hablamos de hacer ganader\u00eda, de terminar un novillo, de hacer parir una vaca, o de qu\u00e9 se trata cuando se planta soja o girasol.
\n\u00bfCu\u00e1les son las propuestas concretas de su lista para los socios, especialmente en t\u00e9rminos de costos y servicios?
\n-Hoy la Rural tiene una posici\u00f3n financiera s\u00f3lida que deber\u00eda permitirnos bajar los costos de la cuota social y de los registros para ampliar nuestra representatividad federal. Adem\u00e1s, queremos transformar la sede en la Capital en un centro de negocios continuo, un espacio de coworking donde el socio del Interior tenga oficinas, secretarias y asesoramiento impositivo a su disposici\u00f3n.
\nEn lo que respecta a la pol\u00edtica nacional, \u00bfcu\u00e1les considera que son los ejes urgentes para recuperar la competitividad del campo?
\n-El eje principal debe ser lo gremial porque estamos lejos de nuestro potencial productivo. Es imperativo eliminar las retenciones, que son un impuesto confiscatorio y discriminatorio que le quita al Interior unos 7.000 millones de d\u00f3lares anuales, fomentando un unitarismo fiscal. Pero no es solo lo impositivo; necesitamos mejorar la infraestructura en puertos e hidrov\u00edas, acceder a cr\u00e9ditos de mediano y largo plazo en pesos para la ganader\u00eda y actualizar la Ley de Semillas para no quedar rezagados frente a nuestros vecinos.
\nLa Mesa de Enlace ha tenido momentos de mayor y menor cohesi\u00f3n. \u00bfC\u00f3mo ve la relaci\u00f3n actual entre las entidades?
\n-El gran desaf\u00edo es unificar la voz del campo. En el pasado nos uni\u00f3 el espanto por la resoluci\u00f3n 125, pero ahora debemos unirnos por una cuesti\u00f3n estrat\u00e9gica y una visi\u00f3n com\u00fan. Necesitamos trabajar mancomunadamente para exigir reglas de juego claras en el Congreso y que no haya m\u00e1s variabilidad en las pol\u00edticas de Estado.
\n\u00bfNos puede recordar su historia familiar, ligada a la producci\u00f3n correntina?
\n-Mi bisabuelo es quien hizo la Embajada de Brasil en la Capital. Hay una enorme trayectoria de muchos a\u00f1os de muchas generaciones ya son m\u00e1s de seis. En relaci\u00f3n con el campo, pero en el caso de mi padre, que es el que estaba mencionando reci\u00e9n. Ah\u00ed en Corrientes los Pereda tuvimos una hist\u00f3rica relaci\u00f3n porque junto con Pilag\u00e1, hicimos, cuando yo era chico, esta compra de los campos de la Liebig, as\u00ed que todav\u00eda est\u00e1n muy frescos en mi memoria los nombres de Curupicay y Rinc\u00f3n del Omb\u00fa y bueno y una serie de campos de Corrientes que los tengo en mi memoria porque los recorr\u00ed de chico. Y fue mi padre en ese caso el que hizo esta tarea de absorber los campos de Liebig en su momento y despu\u00e9s siendo presidente. El era un ferviente correntino. De alguna forma ha visitado Virasoro despu\u00e9s tambi\u00e9n fue mi abuelo el que trajo el primer Brahman a la Argentina, el que instal\u00f3 la raza en el pa\u00eds, y lo hizo desde Santa Fe tambi\u00e9n, pero en Virasoro las exposiciones de Brahman fueron muy conocidas as\u00ed que toda una historia y una linda historia.
\nPara cerrar, usted pertenece a una familia con una largu\u00edsima tradici\u00f3n ruralista. \u00bfC\u00f3mo influye ese legado en su visi\u00f3n actual?
\n-Mi familia tiene una relaci\u00f3n con el campo que se remonta a 1805. Mi abuelo fue quien trajo el primer Brahman a la Argentina y mi padre tuvo una conexi\u00f3n hist\u00f3rica muy fuerte con Corrientes y la ganader\u00eda. Es fundamental que quienes conducen la Rural conozcan de primera mano lo que significa terminar un novillo o cosechar un girasol; hay que haber vivido la actividad para representarla con propiedad. Por eso, convoco a todos los socios a acompa\u00f1arnos este 9 de septiembre para ofrecerle la alternancia que esta instituci\u00f3n merece.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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