Argentina transit\u00f3 2025 con una inflaci\u00f3n anual que se mantiene en niveles del 30 – 35%, y con salarios que no logran recuperar el poder adquisitivo. <\/p>\n\n\n\n
La reforma laboral impulsada por el gobierno de Javier Milei se presenta como una pieza clave de su programa econ\u00f3mico, bajo el argumento de que la rigidez del mercado de trabajo es uno de los principales obst\u00e1culos para la creaci\u00f3n de empleo. <\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, cuando uno analiza el contexto econ\u00f3mico actual, la iniciativa plantea m\u00e1s riesgos que soluciones.<\/p>\n\n\n\n
Argentina, en 2025, transit\u00f3 con una inflaci\u00f3n anual que, si bien desaceler\u00f3, se mantiene en niveles elevados, en torno del 30 – 35%, y con salarios que no logran recuperar el poder adquisitivo perdido. <\/p>\n\n\n\n
El salario real promedio se encuentra entre 15% y 30% por debajo de los niveles de 2022, mientras que el consumo masivo registra ca\u00eddas reales de entre 10% y 30%, seg\u00fan el rubro (ventas en supermercados -10% real, las ventas mayoristas -30% y el comercio minorista pyme -25%). Este escenario condiciona cualquier expectativa de creaci\u00f3n de empleo genuino.<\/p>\n\n\n\n
El mercado laboral refleja estas tensiones de manera contundente. La tasa de informalidad laboral alcanza alrededor del 43,3% de los trabajadores ocupados, uno de los niveles m\u00e1s altos de las \u00faltimas d\u00e9cadas. <\/p>\n\n\n\n
El problema es a\u00fan m\u00e1s grave entre los j\u00f3venes de 16 a 24 a\u00f1os, donde la informalidad supera el 60% y llega hasta el 67% en algunos relevamientos: casi 7 de cada 10 j\u00f3venes se insertan en el mercado laboral sin derechos b\u00e1sicos, aportes ni estabilidad.<\/p>\n\n\n\n
La informalidad tambi\u00e9n presenta un fuerte sesgo de g\u00e9nero. En la mayor\u00eda de los tramos etarios, la informalidad de las mujeres supera a la de los varones, reflejando las desigualdades estructurales del mercado de trabajo, aunque entre los varones j\u00f3venes se registran las tasas m\u00e1s altas. <\/p>\n\n\n\n
A esto se suma una fuerte concentraci\u00f3n sectorial: el servicio dom\u00e9stico presenta niveles de informalidad cercanos al 77%, la construcci\u00f3n alcanza el 76,6%, y sectores como hoteles y restaurantes superan el 63%.<\/p>\n\n\n\n
\n7 de cada 10 j\u00f3venes se insertan en el mercado laboral sin derechos b\u00e1sicos, aportes ni estabilidad. <\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Este fen\u00f3meno tiene un impacto social directo. Cerca del 38% de los trabajadores informales se encuentran por debajo de la l\u00ednea de pobreza, frente a apenas el 5% de los trabajadores formales. <\/p>\n\n\n\n
La informalidad no es solo una condici\u00f3n laboral precaria: es un factor central de reproducci\u00f3n de la pobreza y la desigualdad.<\/p>\n\n\n\n
A su vez, entre 2023 y 2025 se perdieron m\u00e1s de 200.000 puestos de trabajo registrados, principalmente en el sector p\u00fablico y en actividades intensivas en mano de obra como la industria y la construcci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n
El problema central del empleo hoy no es el costo laboral, sino la debilidad de la actividad econ\u00f3mica y la falta de inversi\u00f3n productiva.<\/p>\n\n\n\n
En este contexto, la reforma laboral propone una bater\u00eda de medidas orientadas a flexibilizar las condiciones de contrataci\u00f3n y despido: ampliaci\u00f3n del per\u00edodo de prueba, reducci\u00f3n de indemnizaciones, creaci\u00f3n de fondos de cese laboral y mayor peso de acuerdos individuales por sobre los convenios colectivos. <\/p>\n\n\n\n
Estas modificaciones reducen costos empresariales, pero trasladan el riesgo econ\u00f3mico hacia los trabajadores, en un momento de alta incertidumbre y fragilidad social.<\/p>\n\n\n\n
\nLa informalidad tambi\u00e9n presenta un sesgo de g\u00e9nero: el porcentaje de mujeres supera el de varones.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Desde el punto de vista macroecon\u00f3mico, la estrategia es contradictoria. El propio Gobierno reconoce que el crecimiento de 2025, estimado entre 4,5% y 5%, responde en gran medida a un rebote estad\u00edstico tras la recesi\u00f3n de 2023\u20132024. Sectores como el agro, la miner\u00eda y las finanzas lideran la recuperaci\u00f3n, pero generan poco empleo, mientras que la industria, el comercio y la construcci\u00f3n siguen por debajo de los niveles previos. Es decir, el crecimiento no derrama trabajo.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s, la reforma laboral no se acompa\u00f1a de pol\u00edticas activas de desarrollo productivo, cr\u00e9dito a pymes o fortalecimiento del mercado interno. Con una tasa de inversi\u00f3n que apenas ronda el 16\u201317% del PBI, muy por debajo de lo necesario para un crecimiento sostenido, esperar que la reducci\u00f3n de derechos laborales impulse el empleo parece m\u00e1s una apuesta ideol\u00f3gica que una estrategia econ\u00f3mica integral.<\/p>\n\n\n\n
En s\u00edntesis, la reforma laboral se impulsa en un contexto de ajuste, ca\u00edda del salario real y consumo deprimido. Sin crecimiento s\u00f3lido, inversi\u00f3n productiva y recuperaci\u00f3n del poder adquisitivo, la flexibilizaci\u00f3n laboral corre el riesgo de profundizar la precarizaci\u00f3n sin resolver el problema de fondo. <\/p>\n\n\n\n
En una econom\u00eda que necesita m\u00e1s producci\u00f3n y m\u00e1s empleo, reducir derechos puede terminar debilitando a\u00fan m\u00e1s el principal motor de la actividad: el ingreso de los trabajadores.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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